Vos missions en quelques mots

Le Service d'infrastructure du ministère (SID) est chargé d'assurer le soutien de l'infrastructure et du domaine immobilier des armées.
Au sein de la Direction centrale du SID, les directions des programmes d'infrastructure (DP) assurent le pilotage des programmes d'investissement (plusieurs centaines de M€) à forts enjeux du ministère, hors opérations et programmes liés au domaine nucléaire. Chaque programme est composé de plusieurs opérations d'investissement concourant à l'atteinte d'un ou plusieurs objectifs capacitaires pour les Armées. Les DP sont responsables du pilotage et de la coordination de ces opérations dont les ESID assurent la conduite et la maitrise d'œuvre sur le terrain.
Les DP rendent compte auprès des hautes instances ministérielles de l'avancement des programmes et du respect de la programmation financière. A cet effet, elles préparent et présentent annuellement les dossiers d'avancement physico-financiers à ces instances. Sur la base des dossiers présentés et des avis formulés, le ministre des Armées ou son délégataire décide du lancement ou de la poursuite du programme et de son financement.
Chargé de 2 à 3 programmes, le manageur assiste le directeur de programme dans ses attributions notamment pour mener les actions d'amélioration des processus et de maîtrise des risques, des coûts et des délais. Il intervient au sein d'une équipe d'ensemble regroupant les responsables représentant les entités du ministère des armées concernées par le programme.
Accepter/refuser les demandes d'autorisation de consommer les ressources financières et contrôler la réalité de l'engagement effectué par les Etablissements d'infrastructure (ESID)
Participer à l'ensemble des activités nécessaires à la bonne marche du service

Profil recherché

Nécessite une bonne connaissance du milieu du BTP.
Expérience dans la conduite de projet en maîtrise d'ouvrage et/ou maîtrise d'œuvre.

Compétences attendues

- CONNAISSANCE DES PRINCIPES ET REGLES NECESSAIRES A LA BONNE EXECUTION FINANCIERE DES MARCHES PUBLICS
- CONDUITE D'UN PROJET
- PRINCIPES ET OUTILS DE MAITRISE DES RISQUES DES PROGRAMMES D'ARMEMENT
- CONSEIL AUX AUTORITES
- TRAVAIL EN EQUIPE
- REGLES DE REALISATION D'UNE OPERATION DOMANIALE
- ORGANISATION ET METHODE
- PRISE D'INITIATIVES
- ESTIMATION DES COUTS D'UNE OPERATION D'INFRASTRUCTURE